La passion de la pédagogie et de la transmission constitue, depuis leur création en 1995, les fondements d’Accès Éditions, qui publient des ouvrages à destination des enseignants et des élèves, de la maternelle et du primaire.
Le succès a très vite été au rendez-vous et n’a jamais cessé.
La forte croissance des dernières années a néanmoins créé des turbulences dans la fluidité des process et a rendu nécessaire le renforcement de certaines fonctions-clés. L’éditeur a alors ressenti le besoin d’y voir plus clair, de traduire ces signaux en points de structuration, dans l’organisation et la gestion.
Avant de poursuivre sa réflexion en termes de développement, il a souhaité marquer un « arrêt sur image » et bénéficier, grâce à un regard extérieur, d’un état des lieux complet.
Christophe Jacquet, nouveau consultant-associé d’Axiales, a mené l’audit de gestion et a notamment réfléchi aux impacts de l’élargissement de l’offre éditoriale sur le modèle économique.
Pour couvrir l’ensemble des champs questionnés, il est intervenu avec Laurence Mathieu-Hupé qui s’est chargée de l’audit de l’organisation.
Une restitution à l’ensemble de l’équipe a permis d’échanger autour de trois axes : les constats tirés de l’état des lieux, les pistes d’action en termes d’organisation et de gestion, ainsi que l’allocation des ressources humaines et financières à mobiliser.
