Piloter et accompagner le développement de son entreprise par la mise en œuvre de décisions stratégiques veillant au respect de son identité et en conservant une agilité face à son marché, à ses clients et à son environnement.

Exemple de mission :

Qu’un petit éditeur en situation de crise connaisse des moments difficiles avec ses banquiers et ses fournisseurs, n’a malheureusement rien d’exceptionnel.

Sollicité dans l’urgence par un dirigeant très découragé, le consultant d’Axiales est intervenu à ses côtés, dans un accompagnement concret et méthodique pour l’amener à prendre des décisions rapides et reconstruire efficacement un contrat de confiance associant les actionnaires, les banquiers et les fournisseurs. Grâce à cette base financière stabilisée, le dirigeant a pu se remobiliser sur ses enjeux éditoriaux et commerciaux et solliciter le consultant pour élaborer une vraie vision à moyen terme de l’entreprise.